モーニングショードットTokyoのブログ

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部下を伸ばすリーダーシップ20の手法

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刊ビジネスデータの特別記事「いま部下を伸ばすリーダーシップ20の手法」と

 

いうコーナーがあったので思わず読んだ。

 

リーグ優勝した阪神のH監督が普段行っている部下操縦法(アメとムチ)として、

 

組織は「美しい庭園」に例えることができるらしい。

 

美しい木々は部下であり上司は剪定職人である。アメは木々に必要な肥料を与える

 

ことであり、ムチは剪定ハサミで木々の枝ぶりを美しく整えることである。

 

アメを与えるだけでは木々は好き勝手に伸びてしまいバランスが悪くなる。

 

あるいはムチで叩くだけでは木々は小さくまとまってしまい成長することは出来ない。

 

まずアメであり次にムチを使う。小さなミスがチームの崩壊に繋がることを熟知して

 

いる。大きなミスを叱る上司がいるが、こんな上司に限って小さなミスを見逃してし

 

まう。大きなミスにはやんわり「これから気をつけろ!」で済ますのが一番で、

 

小さなミスこそその先の甚大な損害に繋がる大事なステップであることを肝に銘じ

 

なければならない。。。のだそうだ!

 

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